点滴节约降成本 精打细算创效益
2020年3月25日
出自:综合办



“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,节约需要点滴积累。今年以来,复合肥公司秉承此理论,通过多种途径引导职工严控成本关,多开效益路,注重细节,深入挖潜。“点滴节约降成本,精打细算创效益”已在广大职工的生产操作和检维修中蔚然成风。

宣传到位“激”效益

加强教育引导,提高全员节约意识。意识决定行为。复合肥公司把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提,在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任,节约每一分钱都是你的贡献”等理念,向每名员工灌输,引导他们树立节约思想,从每一件小事做起,自觉精打细算。利用生产联系会、班前会、班后会、板报等形式,宣传公司经营方针、管理思路及发展形势,讲清市场变化带来的压力,增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。同时,还加大对降本增效先进个人的宣传和奖励力度,推广经验,激励到位,形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

精心操作“促”效益

一直以来,复合肥公司要求安全生产管理部及相关部门狠抓澳门网络赌场班操作和管理,并出台了一系列措施,有效促进节能增效。如针原料品种多,生产前召开配方分析会,生产后召开配方成本分析会,总结得失。生产部要求操作人员勤于调节,加强分析,在确保产品质量的前提下,摸索出最佳操作配比,降低消耗,加强造粒成粒率控制、干湿度控制,减小返料,降低生产消耗。

小改小革“创”效益

加大小改小革力度,集思广益,有效引用新技术、新材料等,节能效果明显,创造了可观的经济效益。专门成立了技术攻关小组,提出技术改造方案,解决原料破碎、养分均匀性、颗粒均匀性问题,提升产品质量。讨论重要设备润滑油改造,提高润滑效果,提高设备运转周期,降低消耗等等。

见缝插针“抠”效益

俗话说,“世界上本没有垃圾,只是放错了地方。”复合肥公司坚持修旧利废,实现了物尽其用。生产中出现个别零部件损坏的问题,为了把损失降到最低,检修班成员们积极想办法,合理使用材料,变废为宝。自行补焊、修复叉车;修复各种压力等级阀门,修复废旧螺杆螺帽;修复振动电机。同时在检修和生产现场,检修人员只要发现废旧螺丝钉、螺母,便收捡放在“百宝箱”内;把废旧棉纱用洗涤剂洗过后晾干,继续使用。正是由于在这些细小之处努力挖潜,才促使节能上取得好的效果。

强化技能“增”效益

降本之路千万条,条条大路通增效。为贯彻落实培训工作要求,复合肥公司采用“请进来”的方法,创造条件,提高操作人员和检修人员业务能力,促节能降耗。生产部的技术骨干轮流进生产操作和机电仪检修培训,提高员工的业务技能和业务素质,提高工作效率,提升工作质量,促进装置稳定高效运行,增加效益。

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